全球前三大電源供應器製造商群光電能(6412)總經理曾國華表示,雲端運算需求崛起,資料中心快速成長,將帶動高階伺服器電源需求,伺服器市場成為電源大廠兵家必爭之地,「得伺服器者,得天下」,群電目標在2023年成為全球伺服器電源龍頭。
群電隸屬於群光集團,全球每三台筆電的電源,至少就有一台是群電生產,稱冠全球筆電電源供應器市場,曾國華並不以為傲,仍積極開拓事業新藍海,要為群電找到下一波新成長動能。
除了筆電電源應用之外,曾國華看好,智慧建築、工業馬達及LED背光應用將成為群電下一個爆發新動能。曾國華日前接受本報專訪,暢談今年展望及未來布局藍圖,以下為專訪紀要:
問:今年筆電市場因為疫情帶動遠距教學、工作需求強勁,表現優於預期,如何看公司全年營運?
答:群電第2季營收92.36億元,季增37.7%,年增11.2%;上半年合併營收為159.46億元,較年增2.6%。
第1季表現因為1月過年、2月疫情、3月股災衝擊較差,不過第2季有追上來,毛利及營業淨利都很不錯,上半年比去年同期好,全年獲利希望至少和去年一樣,但第4季目前沒有人看的懂。
我認為,今年下半年Chromebook會繼續好,因為日本「GIGA School」標案計畫,原本打算在2023年前,要讓全日本的每一名中小學生都擁有一台自己的電腦,但是在新冠肺炎疫情影響下,各級學校都拉長停課時間,改為線上教學,日本也轉換方針在緊急經濟對策案中編列近2,300億日圓預算,打算提前在2020年度中達標。
宅經濟夯 帶旺筆電商機
我目前還沒看到那一家(NB)客戶衰退,但是桌機就不好了,大家買了NB,全世界的桌機都掉下來。
另一方面,下半年還有遊戲機新產品要上市,6月底已小量交貨,7月開始放量,新產品瓦特數更高,有助於拉高平均單價(ASP),這是我們下半年8至10月營收主力,估計第3季營運和第2季比差不多。
至於智慧家庭這塊,我最近看消費性電子應用已有起色,因為美國人手上有錢,現在美國賣的好的除了NB之外還有電視,主要因宅經濟當道,家長與小朋友共同學習,會將NB連接到電視。
目前我們營收來自PC/NB占比過半,至於雲端智慧(電競筆電、伺服器、智慧家庭)占比37%,消費性電子占比逾一成,這部分主要是遊戲機。
問:群電在全球筆電電源成為市占龍頭的關鍵?
答:主要靠得是品質、成本、彈性這三大策略。
其中,變壓器可說是電源的心臟,群電的變壓器及磁性元件80%都是自動化生產,和競爭者相較,因為磁性元件占了20%的材料成本,電源的瓶頸在磁性元件,成本的瓶頸也在磁性元件,交期的成本也在磁性元件。
壓低成本 自動化貢獻大
群電的磁性元件因設計、製造自動化,當你一天要8萬、10萬顆的變壓器時,可能沒人交得出來,到時要分很多家廠商交貨,就會影響到電源的品質,我們早在八年前、2010年就投入自動化生產。
說到彈性,變壓器因為投入的人力成本高,所以大多發到很遠的農場製造,物流時間拉很長,群電自己在工廠內做,不僅節省包裝材料及運算成本,也降低庫存,防止不必要的呆料風險,也因為工廠生產流程做了很大的改善,包括治具、鐵心、支架等,原自設計端和製程設備、製程方法的合作開發,中間很多製程在我們廠區將其整合起來,不易複製。
當變壓器自動化後,別人用手工,變壓器自動化良率可以提高15%至20%,這也反映在成本上,機械折舊費用逐年減少、人工費用逐年增加,但當規模愈做愈大後,成本競爭力就更明顯。
換言之,品質、成本及彈性三大策略,讓我們在紅海市場的NB/PC電源中殺出一條路來。
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