最近接觸一些新銳的成功創業家，他們搞出了一些不錯的「品牌」，大部份在「吃」的方面，有些是「穿」或「戴」的方面。 這些新品牌，都有共通點：
很漂亮的包裝。
很有感覺的故事。
美得不得了的店面。
最重要的是：很貴很貴的定價。
這時候，雜誌來採訪了，紛紛讚嘆，又一個新的「品牌」要出來了！我卻很想大叫。
叫啥？
叫：「這……不一定是品牌！」
我怕雜誌一直宣傳這些新的品牌，在它們根本還沒找到自我價值及走入國際注意力之前，就以「貴」和「設計感」再加一個名字就是「品牌」，我怕，我怕，這是一群創業者的集體自殺。
創業家有個迷思，那就是，如果想創造一個自己的品牌，第一件事，就是先「抬高自己的價格」。他們說，這才叫做品牌。
大家有這種誤解也是因為，那些品牌響亮的流行物品，只要貼上一個「牌」，瞬間就可以賣10倍以上的價錢，所以，大家也自動反過來想，那麼，要做一個品牌，自然先「變貴」再說？
這就誤會大了！
要知道，所謂的品牌，是成功在消費者心中創造了一隅屬於它的小小位子，消費者記得你的味道，以後只要看到那個「牌」就想起了你特殊的味道，於是我們才能說，你有了一個成功的「品牌」。
品牌不一定要精品，不一定要豪奢，也不一定要高價。也有一些國際品牌是以「便宜」著稱的，譬如Wal-Mart，看到那個品牌，第一個印象反而是「裡面應該有一大堆便宜又可用的東西」，那譬如麥當勞，看到那個品牌，就是快快樂樂的享用味道不難吃的便利一餐。
由於大家對品牌的刻板印象，以致於最近有很多所謂的「品牌」跑出來，可能還沒有在消費者心目中留下任何印象，或者根本還沒有建立一個獨特的風格，就已經第一步先將它們的價格抬得高高，像天一樣高。
我擔心，一眛本末倒置的追求高價為品牌的第一步，結果就是：最後，這裡的品牌，會愈來愈「無味」。
我們稱這種品牌為「無味品牌」。
也就是──除了好貴以外，完全沒有其它「味道」！
當台北街頭愈來愈這種好貴的「新品牌」，有的是穿的，有的是吃的，有的是用的，這城市可能將變成「無味城市」。
賣貴，是一個很好的商業模式，讓我們挑戰更高，挑戰更好，以上都比挑戰更便宜還要讓你站得起來並長長久久，每一步都是累積。但，賣貴，並不表示有品牌，這兩點是不能搞混的！
想想，我們生活中，有哪些品牌是「無味品牌」？
我們不會想起來！
因為，遺忘，是創業者最殘酷的敵人，要打敗它，絕不只是賣貴就能解決的。
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