財團法人保險事業發展中心董事長桂先農，去年離開金管會時，過了一段含飴弄孫的短短退休生涯。桂先農當公務員大半輩子，他的資產安排，大多都選擇存款，但不時會考慮外幣計價存款專案，藉較高利差提高資產價值。
桂先農今年二月重返保發中心，再次接任保發中心董座，又面臨不少市場「老問題」。台灣人愛買儲蓄險，有些人拿儲蓄險理財，也有人用儲蓄險做退休規劃。但金管會擔心壽險業銷售儲蓄險，吸收過多市場游資，風險都集中在保險業，近年以各式行政手段「大力壓抑」儲蓄險商品。
提到儲蓄險，桂先農說，低利率環境太久，很多人因存款利息低改買保險，例如市售利率變動型保單「六年以後，可能領到百分之二」，好像還不錯。一些人手邊若有閒錢，且一段時間不動用，就去買保險，讓資金有去處，不見得不是好事。
桂先農也強調，保險基本原理就是「損害填補」，核心價值應是安定社會人心，即「少數人的不幸、由大多數人來承擔」，因此「保險商品不是用來賺錢的」；他不反對這些「能讓民眾賺利息的保單」，但民眾要注意，「資金有六年不能動」，才能獲得壽險公司承諾的利潤。
桂先農說，自己一張儲蓄險都沒有，他買保險的前提是，要買那種「出事我不能承擔的」，但他有一張十五年期的意外傷害壽險，因為「意外」，是他不能承擔的風險。
桂先農說，和退休有關的保險商品，應是著重如何規劃老年生活，尤其「初老級(五十五到六十五歲)、中老級(六十五到七十五歲)、老老級(七十五歲以上)」等三個關鍵十年；他建議從「有保障需求和能否承擔風險」出發，儘量提早規劃。
桂先農的資產安排幾乎都選擇存款，但他也曾為了孩子出國念書，在銀行開立專戶，選擇美元計價產品，現在小孩都從國外念書回來工作了，他也抱孫子了，可見當年獲利應該還不錯。
桂先農說，就算只選存款，也能透過不同計價幣別，放大資產價值，他在金管會銀行局局長任內，政府開放人民幣業務，初期人民幣存款利率高達百分之五，他也做了一些人民幣存款。
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