台積美國廠 納編晶圓21廠

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2021/06/03 第4868期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 編輯小語 台積美國廠 納編晶圓21廠 京元電2名外籍員工確診新冠 公司強調生產線照常作業 生技醫材新創 傳出好消息 英特爾：人工智慧發展策略 以XPU架構為核心 SEMI智慧儲能委員會提出三大建言 籲政策加速儲能發展 創新平台／AI智慧倉儲系統 十分鐘出貨 業務最前線／B2B客戶管理 強化數位溝通 台積美國廠 納編晶圓21廠 記者簡永祥／台北報導/聯合報 台積電美國廠興建位置、廠區設計昨天首度曝光。台積電總裁魏哲家昨在技術論壇上首度秀出美國廠的設計藍圖，他表示，台積電赴美國亞利桑那州建的晶圓廠已正式納為台積電的「晶圓二十一廠」，目前已開始興建，預定二○二四年量產。他也強調，台積電的最先進製程技術，已從七奈米交棒給五奈米，很快就會有三奈米繼承。 魏哲家在台積電北美年度技術研討會上預先錄製的談話中提到，亞利桑那州鳳凰城廠區的建廠工程正順利進行中，將按照計畫，二○二四年起使用五奈米製程量產晶片。他說，由於公司預計五奈米的需求長期旺盛，位於亞利桑那州的晶圓二十一廠納為五奈米的生產基地。 對照外電報導指出，鳳凰城當局去年十一月核准了這項計畫的財務優惠和政府支持措施。市議會也同意鳳凰城提供約二億美元與開發道路、下水道等基礎設施，以及魏哲家的談話，顯示台積電斥資一二○億美元的美國建廠計畫，目前正「順利進行中」。 此外，外界關注台積電最先進的三奈米製程技術，魏哲家則表示，預訂二○二二年下半年在台灣的晶圓十八廠量產，此話終於為台積電去年斥資百億元買廠揭曉謎底。台積電昨在年度技術論壇中，正式揭露原十八廠規畫的六個廠區、將擴編至八個廠，各自有四個廠分為五奈米、三奈米生產重鎮，另一個將規畫特殊製程。 台積電近兩年以高於過去五倍的能量，不斷布建產能，光是去年就斥資近百億元，買下鄰近家登、力特、彩晶、益通等公司南科廠，好奇台積電葫蘆裡賣什麼藥。台積電昨天也秀出買下這些廠後的重新配置圖。台積電主管營運的資深副總秦永沛表示，台積電去年斥資百億元所做的重新規畫和配置，重心即是全力擴充五奈米和三奈米產能。預計二○二五年時，三奈米產能是二○二二年的四倍。 台積電如今共有四個廠投入五奈米製程，四個三奈米生產工廠。另一個原本被認為緊鄰十八廠區P8廠旁，會列為三奈米的擴建備廠、列為P9廠，則決定劃歸導入十四b廠區的P8廠，將作為導入二十八奈米製程的特殊製程使用 。 魏哲家強調，五奈米目前在晶圓十八廠量產，且良率超越預期，客戶對五奈米的需求強勁，涵蓋智慧手機、五Ｇ、ＡＩ、網路連接裝置和ＨＰＣ等應用。同屬五奈米家族的四奈米加強版，因具備可減少光罩層，效能、功耗效率、以及電晶體密度更優於五奈米，已預定今年第三季提前試產。 京元電2名外籍員工確診新冠 公司強調生產線照常作業 記者李孟珊／即時報導/經濟日報 晶圓測試大廠京元電（2449）昨（1）日公告，公司有2名外籍員工確診新冠肺炎，已立即匡列密切接觸的同仁約200多人，今（2）日已規劃在3-4天內對竹南廠全體員工進行快篩，約5000人左右，京元電強調，生產線沒有停工，仍照常作業。 京元電表示，本公司在週日（5/30）晚上接獲仲介公司通知，有兩位外籍員工PCR檢測為陽性後，即連夜清查可能的接觸人員，匡列本籍員工40餘人及外籍員工宿舍員工共兩百多人，外籍宿舍員工立即分別遷至其他宿舍，一人一室隔離，本籍員工週一（1日）不進公司居家先自主管理，宿舍及廠房等有關工作生活區，連夜再次消毒完成。 京元電指出，公司協調縣府加速採檢，風險控制在這群匡列人員；京元電從週一（1日）開始，更進一步做廠內員工流動之管制，各廠區及樓層間管制流動，餐廳超商店等暫時關閉，同仁現在每天在內部防疫系統上申報健康狀況，今日並已規劃在3至4天內做全體員工快篩，將或有可能的風險再控制。 生技醫材新創 傳出好消息 記者彭慧明／台北報導/經濟日報 國內生技醫材相關新創又有好消息。新創團隊貝克生醫研發的新式食道癌治療醫材「『貝克』食道置放器」近日通過衛福部中央健康保險署審核，6月1日起納入健保給付。 貝克生醫表示，這項產品用於早期不適合手術、標準治療後仍有殘餘病灶，或是經治療後復發的食道癌病患，每年將有超過200名患者受惠。 這項產品也是近年來食藥署核准上市的國產創新醫材中，首件納入健保給付的創新醫材，希望減輕患者醫療負擔，提升醫療品質。 台灣每年約有2,700人罹患食道癌，是台灣第九大癌症，在男性癌症死亡率排名第五，每年造成1,900多人死亡。 目前食道癌主要是以手術治療為主。但因食道癌不易早期發現，無法接受手術或是中晚期的患者，多以同步放射治療加化學治療進行控制，這種採取近接治療的放射治療方式，是由體內進行高劑量的放射治療，搭配專用的食道置放器。 貝克生醫成立於2016年，專注於改良癌症的放射線近接治療，主攻亞洲常見、難以治療的食道癌。曾獲得國家發展基金創業天使計畫挹注，2018年也進入台大創創中心的加速器輔導計畫。 目前因為食道癌病患尚未有合宜的治療方式，貝克生醫的食道置放器是全球首創，唯一經鼻放置的近接治療置放器，搭配醫院的「後荷式近接治療儀」，提供食道癌體內放射治療，已在2019年獲得美國食品藥物管理署（FDA）及台灣的上市許可。 英特爾：人工智慧發展策略 以XPU架構為核心 台北2日電/中央社 晶片大廠英特爾今天在台北國際電腦展（Computex）人工智慧主題演講指出，未來將以橫跨中央處理器、繪圖處理器及其他加速器的XPU混合式架構為核心策略，透過多元產品組合推動人工智慧發展。 今天演講由英特爾業務行銷暨公關事業群副總裁暨人工智慧、高效能運算與資料中心加速器解決方案與業務總經理帕拉尼斯瓦米（Nash Palaniswamy）主持，說明人工智慧（AI）和高效能運算（HPC）的潛力如何影響人群、環境和社會所面臨的更多課題。 帕拉尼斯瓦米說，英特爾的長期願景是創造能改善全世界每個人生活的科技，而AI和HPC能帶來正向影響世界的巨大潛力。達成這個願景的唯一方法，是產業中的生態系夥伴密切合作，其中許多與英特爾有長遠夥伴關係的公司都來自台灣。 他強調，英特爾與台灣生態系夥伴密切合作時，會在各個領域尋求能改變世界的科技，並透過具有優勢的產品組合及持續拓展的能力，運用新方式來移動、儲存和處理數據。英特爾不只是一家中央處理器公司，產品組合已橫跨軟體工具、記憶體、儲存、安全性等解決方案，讓企業能更快建構AI應用。 帕拉尼斯瓦米指出，英特爾Xeon處理器是業界最被廣泛運用在AI和HPC的中央處理器，過去20多年來推動HPC發展，近期也在人工智慧領域扮演同樣的重要角色。第3代Xeon可擴充處理器平台是英特爾針對AI的核心架構，是業界唯一整合AI加速的x86架構中央處理器，能直接在中央處理器透過AI加速資料處理。 帕拉尼斯瓦米表示，無論是企業、開發者或合作夥伴，英特爾都能提供與人工智慧和高效能運算相關的許多解決方案。他呼籲大家共同努力實現下一個世代的偉大想法，透過人工智慧和高效能運算來協助改善生活。 SEMI智慧儲能委員會提出三大建言 籲政策加速儲能發展 記者簡永祥／即時報導/聯合報 適逢近日台電兩度大停電，全台缺電與電力供給不穩問題受到高度重視。SEMI智慧儲能委員會今日提出三大建言，認為能夠提高再生能源使用效率、調節電網的儲能設備其重要性，更為不可忽視，呼籲政府與業界能加速儲能發展，方能輔助再生能源應用，進而對症下藥克服缺電及電力不穩的問題。 SEMI智慧儲能委員會近日特別針對全台供電不穩情況，提出儲能相關策略建議。三大政策建議發展方向包括：（一）再生能源搭配儲能VPC（Voluntary Product Certification，自願性產品驗證）、（二）用電大戶儲能參與輔助服務、與（三）饋線與變壓器容量有效利用，提高儲能併網容量，輔助電網穩定。 SEMI智慧儲能委員會共同主席暨台達電子能源系統解決方案事業處資深處長艾祖華表示，隨著再生能源的逐漸普及，儲能系統與設施的完備尤其重要。儲能系統可以儲存非尖峰或再生能源多餘電力作為備轉容量，也可以動態應用如提供調頻服務與支撐故障穿越（Fault ride through）。總體來說，是未來再生能源產業發展與穩定電網的重要推手與關鍵要角。 SEMI智慧儲能委員會共同主席、暨聯合再生儲能事業副總經理曾建華也表示，儲能系統是台灣要解決缺電跳電以及電網不穩定瞬間自動調頻的最好解決方案。當再生能源發電比例越來越高時，越需要搭配儲能系統讓尖峰時刻所發之多餘電力能夠儲存下來在台電第二用電尖峰時可釋放使用。 創新平台／AI智慧倉儲系統 十分鐘出貨 李珣瑛/經濟日報 走入8,400坪大的Yahoo奇摩全新MIT自動化物流中心，一大面四層樓高14層貨架的紫色巨牆震撼視野，上萬個紫色物流箱，魚貫地從兩公里長的輸送帶，排序入庫，不論是情人節、周年慶或是雙11購物節，電商大戰每每開打，拚的除了是顧客下單量之外，如何處理這些琳瑯滿目、大小不一的商品，達到最好的配送效率，物流給不給力，就是決勝核心。 經濟部技術處透過科技預算開發AI人工智慧產業應用相關技術，並支持工研院攜手電商平台Yahoo奇摩、新竹物流與漢錸科技將AI人工智慧與物流結合，量身打造了AI立體式智慧倉儲系統，協助Yahoo奇摩從顧客點下滑鼠下單的那一刻，最快十分鐘，商品就能搭上物流車！ 因應台灣地狹人稠發展立體空間倉儲，工研院的AI立體式智慧倉儲系統最高可以到14層貨架，再搭配穿梭式自動倉儲，立刻增加兩倍以上的儲運空間。工研院服務系統科技中心總監陳慧娟表示，「我們設想，如果要打造近乎全智動化存揀貨，要如何保有人的智慧呢？」 工研院在第一步貨物進儲上，導入動態材積重量量測辨識系統，讓AI自動測量貨品尺寸，每個物流箱都能依照商品的體積大小，分隔層存置，這樣像是洗髮精、乳液等商品不會因為運輸過程翻倒，汙染輸送帶。 在倉儲決策中，導入「AI高密度動態儲揀決策技術」，取用Yahoo奇摩超過15年以上的銷售數據，進行大數據分析，讓AI挑選熱銷或季節性熱賣品，自動判斷最佳存放位置，離出貨區愈近的，就是愈熱銷的商品。 深耕倉儲領域30年的新竹物流營運長李正義點出：「過去的物流體系可能接一張單，裡頭有牙膏，就去拿一條牙膏，如果分別有十張單，含有牙膏，就跑十次補，這樣太浪費時間和人力了！加入了工研院研發的AI儲揀決策技術演算進行出貨預測之後，系統直接估算出牙膏的平均出貨量，一次將預測出貨量全部補齊，十張單來就可以一次完成揀貨！」 因應目前電子商務少量多樣且快速到貨的需求，AI儲揀決策技術可依照類型或需求順序或配送物件大小規格，規劃最短的揀貨路徑，將進出貨準確度從75%提升至90%。 收到訂單，員工把消費者所訂購的商品，放在包裝籃上，準備包裝，AI測辨識系統運算之後，還能自動推薦員工用最合適的包裝紙箱，減少包材的浪費，達到綠能環保的最大化。工研院協助打造AI立體式智慧倉儲系統，平均出貨時間和以往相比減少60%，更可在促銷高峰期提升十倍銷貨量，讓物流中心運用更為高效。 工研院協助打造亞洲首座高密度智慧倉儲物流中心，榮獲創新界奧斯卡獎美譽的「愛迪生獎（Edison Awards）」金牌，除了協助電商加快腳程，踏上「智能」淘金路之外，工研院的創新技術，也對台灣倉儲產業在技術升級、產業推動上開創了全新的競爭優勢格局。 業務最前線／B2B客戶管理 強化數位溝通 吳育宏（BDO副總經理、台灣B2B業務/經濟日報 新冠肺炎疫情直接衝擊了餐飲業、服務業等實體門市為主的市場，不過也為防疫產品、電子商務（網路購物）、上游原材料等產業帶來獲利機會。 即使未來全球疫苗的施打率上升，病毒仍可能以不同種類、不同形式威脅著我們。在防疫成為常態的經營環境下，B2B客戶管理策略有何不同？以下是我的淺見。 首先，業務團隊必須提高與客戶互動的「頻率」。 在業務人員可以自由移動的年代，國內客戶可能每個月要見一次面，國外客戶則是每季到每年見一次面。 然而，實體拜訪卻也是機會成本很高的業務活動。 視訊、電話、簡訊雖然少了面對面的臨場感，它們的溝通成本卻是低得多。因此，業務人員應該增加與客戶溝通的次數，與客戶更密集的交流專業技術與產業情報，並且更及時的掌握客戶現況。 簡言之，就是要極大化數位溝通的優勢。 再者，數位溝通更加重視簡報提案、文字訊息的「品質」。這是業務人員一直以來要加強的基本功夫，不管疫情存在與否都同樣重要。 特別是在資訊發達的今日，隨手可得的資訊反而弱化了許多人的文字能力。不管是電子郵件、簡報內容、網頁標題、提案企劃書或是各種行銷文宣，文不對題、詞不達意的情況隨處可見，數位溝通只是把過去存在的問題（文字不夠精準）放大而已。 行銷業務人員必須體認到，少了見面寒暄、把酒言歡的機會，更要注重文案的品質，它是建立個人品牌、產品品牌、企業品牌的重要途徑。 第三點，在對的時間點、掌握對的「議題」，來取得話語權。 疫情帶來供應鏈的重組、物流運輸條件的改變、法規認證的規則改寫等，都產生一個不斷變動的經營環境。在這樣的前提下，業務人員其實更有機會扮演顧問或情報員的角色。 只要比客戶快一步掌握情報，以客戶的角度來解讀情報，並且建議客戶該採取的相關行動是什麼（例如：調整庫存水位、超前部署認證項目等），愈是變動的市場，客戶對業務員會有愈深的依賴。只要不斷創造「被客戶利用」的價值，多數的營業議題都能迎刃而解。 疫情對所有人都是一項危機，不過卻會對少部分人形成轉機。正確的思維和行動就像疫苗一樣，會讓我們變得更強大。 •框出你的主導權 打造好人緣 想想，職場中誰是發話者？可能是脾氣暴躁的老闆，可能是動不動就哭的女職員。他們可以是主角，然後大家一起不愉快，你也可以搶回主導權，最後皆大歡喜。善用你的框框，打造職場好人緣 ！ •《永遠的我們》一方漸漸失去能力，一方漸漸失去對方 《永遠的我們》講的是一對男同志，其中一位得了失智症，一同踏上一段旅途的故事。電影更多的重點是在講當事人面對逐漸失能的心情，以及伴侶的心情，這可能是每個人人生中都會遇到的問題。有些小趣味，有很多的思考，也有相當不少的眼淚。

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